表面清洁度中亿丰市政分公司项目观摩暨第二季度考评表彰大会-ZYF基础设施

中亿丰市政分公司项目观摩暨第二季度考评表彰大会-ZYF基础设施
当下
项目观摩考评表彰大会

2018年6月22日,市政分公司工程科组织了“市政分公司项目观摩暨第二季度考评表彰大会”。
本次大会特别邀请了集团公司项管中心茹晓明经理、基础设施板块总经理助理徐敏贤、交通分公司领导赵波、分公司项目经理、项目管理员、项目部专职安全员和分公司合作队伍负责人及其现场负责人。
思考不足
本次活动主要是带领大家参观在建项目,讲解如何做好现场的安全文明施工相关工作,同时让与分公司合作的其他队伍思考自己的项目存在哪些不足之处。

项目经理汇报
第一项活动内容是由星塘街北延项目经理叶晓巍,给现场在座人员就星塘街项目做项目汇报马德里王宫。通过叶经理的汇报,大家对该项目的工程概况、施工进度、安全措施等信息有了初步的了解。

现场观摩
第二项活动内容是由项目经理叶晓巍带领大家对项目进行观摩,并对现场的作业面进行详细介绍。

基础设施板块全新合并重组后临终千言,市政分公司第一次举办项目观摩、表彰大会活动,旨在完善激励机制,对竭力为公司安全生产、健康运行而努力工作的各项目部进行嘉奖,鼓励并提醒工作上考虑略有不周的项目部重视自己在施工过程中的不足,积极及时地调整欠妥的工作方式方法。
为了让市政分公司的管理更具特色,也更行之有效,市政分公司经理室从内控措施和项目管理方面思考了很多办法讴姆,本次评比就是管理方法上的一次创新尝试。这次评比的结果只是当前阶段的成绩,学习、观摩、交流后,更促进公司妥善对接、更加融合衡东天气预报,使市政分公司整体的项目管理水平、公司形象得以进一步提升夺命双头鲨。
市政分公司不仅在管理上推陈出新,更鼓励各位同事在实际施工过程中大胆进行技术革新,不断创新思维,持续寻找新思路、新方法吻下去爱上你,大力培养创新型人才用以指导实践、生产。本次表彰大会强化个人责任、项目部责任,推行公平公正的奖罚制度。强化绩效管理抓周物品清单,以更好地实现年度生产经营目标。

颁奖现场
现场观摩结束后,集团公司项管中心茹晓明经理宣读市政分公司第二季度评比中获得前三名的名单,并由市政分公司经理江浩、板块总经理助理徐敏贤、交通分公司领导赵波对获奖项目部进行颁奖。
接着由分公司合作队伍负责人金玉明发表对此次观摩活动的感想:观摩优质项目金甫美,发现自身不足,回去后,结合自身项目的特点,进一步做好现场安全文明、质量黄昏晓歌词,为市政分公司的发展添砖加瓦。

最后中亿丰基础设施板块书记、市政分公司经理江浩对本次活动进行总结。通过此次观摩暨第二季度的表彰大会,既是对上半年的工作总结和表彰星星索简谱,也是对未来的展望和规划。它激发了各项目部争先创优立功竞赛方案与创优考评意识,共掀安全生产高潮阿室于。基础板块领导希望受到表彰的项目部不骄不躁马前课,继续保证工程质量、不断提升安全与文明施工管理水平。所有中亿丰人,必定会齐心协力,共创辉煌未来。
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其他项目部要以受表彰工地为标杆st天成,切实抓好工地管控措施,将各项安全文明施工要求落实到位。同时行会2,为提高中亿丰市政分公司的整体水平提升做出积极贡献。
近期“263”专项整治工作的持续开展,引起了基础板块领导在工作各方面的改进意识。公司将这次整改中想到的、做到的有效工作方法进行总结和梳理,并持续推行下去。将“高标准、严要求”管理实行常态化表面清洁度。通过本次观摩活动,第一,玖竜表彰先进;第二,鞭策不足。
2018年已经过半。上半年,市政分公司上下凝心聚力、团结一致褚一斌。下半年,仍将众志成城,把中亿丰市政分公司不仅建设成板块的标杆,更致力于打造成市政行业的标杆单位!

图文编辑 / 丽铭
供稿 / 市政分公司
细节决定成败美丑
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作者:admin 2015年03月02日